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时间:2012年05月10日 信息来源:大连网站建设

大连网站建设公司之活动策划经验分享

明确活动:学会策划活动,请先明确活动属性。

不管什么活动,都会有它的目的,确定主要目的,才更方便开展后续的工作。

力度把控:活动策划里的相对论。

有了活动目的和活动周期属性,在策划活动前我们就能确定活动的力度了,推广方面我们暂时不考虑,单纯从活动产品折扣方面来确定。

活动效果预估,和活动效果预设是两码事,预设是先出结果,确定推广费用和推广方案,策划根据难度来确定力度。而预估则是先出活动,然后再确定推广费用后算出的理想效果,力度把控主要是由策划来的。比较起来,更考验策划的是预设方式,三常活动可以先出方案,根据公司推广策略来定力度,节日营销更推崇预设方式。

如果你作为一个策划,公司习惯用预估来做,你就要学会多做几套方案,如果公司习惯用预设方式来做,每次活动前你开始盘算着可行性吧,做不到的事千万别承诺。

活动目的是活动的深度、活动周期是活动的纬度,在它们组成的空间里寻找最适合的力度是一个合格的策划必修课。

学会策划:建立活动体系是打开思路的钥匙。

“这次活动很重要,策划今天下午就把案子定下来,明天安排设计做,后天上线。推广也抓紧想办法推。”总是有人抱怨创意少,总是有BOOS觉得方案差,绝大部分公司都存在这样一种情况,忽然发现后天就是XX节了,立马开会要上活动。

执行力是前提

每个案子做出来,先考虑能否执行,能执行到哪一步,so,放弃那些看起来很美的东西。一个方便执行的案子会让公司所有相关部门喜欢你,乐意配合你的活动,这可不仅影响你这一次活动哦!

关于节日营销和特色活动体系,所涉及到的就不仅仅是活动策划这么简单了,他和会员体系、品牌文化乃至内容营销方面影响都很大,抽空专门开贴聊下。(又挖坑了,等着埋)


(编辑:小酷)

 


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